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人間関係にんげんかんけいとコミュニケーション

問題もんだい3

U介護かいご老人ろうじん福祉ふくし施設しせつでは,利用者りようしゃの介護計画かいごけいかくを担当たんとうの介護かいご福祉ふくし職しょくが作成さくせいしている。このため,利用者りようしゃの個別こべつの介護かいご目標もくひょうを,介護かいご福祉ふくし職しょくのチーム全員ぜんいんで共有きょうゆうすることが課題かだいになっている。
この課題かだいを解決かいけつするための取とり組くみとして,最もっとも適切てきせつなものを1つ選えらびなさい。

1 管理職かんりしょくがチーム全体ぜんたいに注意ちゅうい喚起かんきして,集団規範しゅうだんきはんを形成けいせいする。
2 現場経験げんばけいけんの長ながい介護かいご福祉ふくし職しょくの意見いけんを優先ゆうせんして,同調行動どうちょうこうどうを促うながす。
3 チームメンバーの懇談会こんだんかいを実施じっしして,内集団ないしゅうだんバイアスを強化きょうかする。
4 チームメンバー間かんの集団圧力しゅうだんあつりょくを利用りようして,多数派たすうはの意見いけんに統一とういつする。
5 担当以外たんとういがいのチームメンバーもカンファレンス(conference)に参加さんかして,集団しゅうだん凝集性ぎょうしゅうせいを高たかめる。

解答(かいとう)と解説(かいせつ)を確認(かくにん)する

解答かいとうと解説かいせつ

問題もんだい3

チーム内ないでの情報共有じょうほうきょうゆうに関かんする問題もんだいです。

答こたえは、「5」です。

1 管理職かんりしょくがチーム全体ぜんたいに注意ちゅうい喚起かんきして,集団規範しゅうだんきはんを形成けいせいする。

【×】誤あやまりです。集団規範しゅうだんきはんとは、組織そしきなどの集団しゅうだんの中なかで共有きょうゆうされる価値かちや行動こうどうの判断基準はんだんきじゅんのことです。トラブルなど未然みぜんに防ふせぐための注意喚起ちゅういかんきは必要ひつようですが、今回こんかいは利用者りようしゃの介護目標かいごもくひょうに関かんする共有きょうゆうのあり方かたが問とわれてるため、適切てきせつではありません。

2 現場経験げんばけいけんの長ながい介護かいご福祉ふくし職しょくの意見いけんを優先ゆうせんして,同調行動どうちょうこうどうを促うながす。

【×】誤あやまりです。同調行動どうちょうこうどうとは、周まわりの意見いけんに行動こうどうを合あわせて、同おなじことをすることです。現場経験げんばけいけんの長ながい介護福祉職かいごふくししょくに意見いけんを合あわせることで、安心感あんしんかんが得えられやすいですが、主体性しゅたいせいのある関かかわりが持もちにくくり、組織そしきとして成長せいちょうしにくくなります。

3 チームメンバーの懇談会こんだんかいを実施じっしして,内集団ないしゅうだんバイアスを強化きょうかする。

【×】誤あやまりです。内集団ないしゅうだんバイアスとは、自分じぶんのチームに対たいしてはいい態度たいどを示しめし、自分以外じぶんいがいのチームにはいい態度たいどを示しめさないことです。物事ものごとを公平こうへいに見みることができなくなるため、内集団ないしゅうだんバイアスを強化きょうかすることは適切てきせつではありません。

4 チームメンバー間かんの集団圧力しゅうだんあつりょくを利用りようして,多数派たすうはの意見いけんに統一とういつする。

【×】誤あやまりです。人間関係にんげんかんけいにおいて「圧力あつりょく」とは、マイナスの意味いみで使つかわれることが多おおい言葉ことばです。圧力あつりょくは、ストレスを生うみます。圧力あつりょくを利用りようした意見いけん統一とういつは適切てきせつではありません。

5 担当以外たんとういがいのチームメンバーもカンファレンス(conference)に参加さんかして,集団しゅうだん凝集性ぎょうしゅうせいを高たかめる。

【○】正ただしい選択肢せんたくしです。集団しゅうだん凝集性ぎょうしゅうせいとは、組織そしきやチームのメンバー同士どうしが協力きょうりょくすること、一体感いったいかんのことを言いいます。担当以外たんとういがいのカンファレンスにも参加さんかをすることで、組織そしきの一員いちいんという気持きもち(所属意識しょぞくいしき)が高たかまり、仕事しごとへの責任感せきにんかんが生うまれやすくなったり、コミュニケーションが活発かっぱつになりやすくなります。

#チーム #情報共有じょうほうきょうゆう